ANÁLISIS DEL CLIMA LABORAL

ANALISI-DEL-CLIMA-AZIENDALE

ESCUCHA A TUS COLABORADORES

El Análisis de Clima Corporativo permitirá obtener los Lineamientos para la implementación  de un Plan de Bienestar Organizacional. Bienestar organizacional significa el conjunto de  núcleos culturales, procesos y prácticas empresariales que animan las dinámicas de convivencia en los contextos de trabajo, promoviendo, manteniendo y mejorando la calidad  de vida y el grado de bienestar físico, psicológico y social de la comunidad trabajadora  (Respaldo, 2003). El Análisis Climático pretende apoyar la capacidad de la empresa para  actuar y alcanzar los objetivos de eficiencia y productividad.

OBJETIVOS

El análisis de clima es una herramienta metodológica que permite a una organización evaluar objetivamente el bienestar en su interior y su percepción real por parte de todos los recursos  humanos que operan allí y por los cuales están fuertemente influenciados.
Este análisis es uno de los requisitos previos para la mejora, ya que es el punto de partida  para dirigir el cambio porque permite identificar las herramientas más efectivas para  intervenir.
Representa una señal de escucha por parte de la organización hacia sus colaboradores.

 

EN SÍNTESIS

El bienestar organizacional es un factor central para el éxito estratégico y le permite:

Aumentar el rendimiento

Desarrollar la creatividad e innovación.
Aumentar las habilidades de adaptación y gestión del cambio.
Promover la resiliencia tanto a nivel individual como colectivo.
Mejorar las relaciones entre colaboradores y sentar las bases para
una efectiva integración organizacional.
Reducir la inestabilidad de los sistemas organizacionales.
Adoptar un sistema de recompensas basado en la meritocracia.
Revisar los flujos de comunicación interna.
Desarrollar trabajo en equipo.

INSTRUMENTOS

1. Cuestionario anónimo
2. Entrevista construida ad-hoc
3. Grupo focal

Las entrevistas son realizadas por los psicólogos del plantel estratégico. El cuestionario  SLC14, con escalas de evaluación Likert de 3 y 5 puntos, investiga la percepción subjetiva del  bienestar organizacional y 13 áreas de riesgo de “estrés relacionado con el trabajo”.
Por lo tanto, nuestro objetivo es resaltar los aspectos positivos de la organización en la que  opera, pero también sacar a la luz las tensiones y los problemas críticos.

 

MÉTODO

Análisis de datos mediante técnicas descriptivas.

Customer Satisfaction

Seguimiento de la satisfacción del cliente

Cuál es el propósito de crear una Customer Satisfaction

Customer Satisfaction y Estudio de Mercado

La importancia de las entrevistas cara a cara

Conocer e interpretar las opiniones de los usuarios

Técnica y metodología de análisis

Índice de Customer Satisfaction CSI

Número gratuito para asistencia de emergencia

Brand Awareness – Medición

Tendencia anual

Análisis del clima de la empresa

Escucha a tus colaboradores

Objetivos

En resumen

Instrumentos

Método

DBMS: transparencia y gestión inteligente de los datos de la empresa

Qué es

Cómo funciona

Otros servicios

Gobierno/Gestión de Satisfacción ciudadana

Evaluación de marca

Mapa de posicionamiento

Arte y Calidad

Catálogo España

Catálogo Argentina