L’ANALISI DEL CLIMA AZIENDALE

 ASCOLTARE I PROPRI COLLABORATORI

L’Analisi del Clima Aziendale permetterà di ottenere le Linee Guida per mettere in atto un Piano di Benessere Organizzativo. Per benessere organizzativo si intende l’insieme dei nuclei culturali, dei processi e delle pratiche organizzative che animano la dinamica della convivenza nei contesti di lavoro promuovendo, mantenendo e migliorando la qualità  della vita e il grado di benessere sico, psicologico e sociale della comunità lavorativa (Avallone 2003). L’Analisi del Clima intende sostenere la capacità dell’azienda di attivarsi per raggiungere obiettivi di efficacia e di produttività.

OBIETTIVI

L’analisi di clima è uno strumento metodologico che permette ad una organizzazione di valutare oggettivamente il benessere al suo interno e la sua reale percezione da parte di  tutte le risorse umane che vi operano e dalla quale sono fortemente influenzate. È uno dei presupposti del miglioramento in quanto è il punto di partenza per indirizzare il  ambiamento individuando gli strumenti più efficaci per intervenire. Rappresenta un segnale di ascolto da parte dell’organizzazione verso i suoi collaboratori.

IN SINTESI

Il benessere organizzativo è un fattore centrale per il successo strategico e permette di:

Incrementare le performance

STRUMENTI

1. Questionario anonimo
2. Intervista costruita ad hoc
3. Focus group

Le interviste vengono condotte dagli psicologhi dello staff di strategica. Il questionario SLC14, con scale likert di valutazione a 3 e a 5 punti, indaga la percezione soggettiva del benessere organizzativo e 13 aree di rischio “stress lavoro-correlato”. Ci prefiggiamo così, lo scopo di mettere in evidenza gli aspetti positivi dell’organizzazione in cui opera, ma  anche di portare alla luce eventuali tensioni e criticità.

METODO

Analisi dei dati attraverso tecniche descrittive.